• بازدید : 61 views
  • بدون نظر

خرید و دانلود
با قیمت 5,000 تومان

دانلود فایل پاورپوینت با موضوع مديريت استراتژيك که شامل ۲۸ اسلاید و بشرح زیر میباشد:

نوع فایل : PowerPoint

ویژه ی رشته های حسابداری ، اقتصاد،مدیریت و …….

فهرست محتوا

چكيده
اين مقاله به بحث مديريت استراتژيك ميپردازد؛ ابتدا بحث با تعريفي پيرامون مديريت و استراتژي آغاز میشود. فرايند مديريت استراتژيك در پنج مرحله، ۱- تجزيه و تحليل محيطي، ۲- پايهگذاري جهتگيري سازماني، ۳- هدفگذاري، ۴- تعيين و تدوين استراتژيها، ۵- بسترسازي و اجراي استراتژيها و كنترل استراتژيها توضيح داده شده است.
پيشگفتار
اين مقاله به بحث مديريت استراتژيك ميپردازد؛ ابتدا بحث با تعريفي پيرامون مديريت و استراتژي آغاز و فرايند مديريت استراتژيك در پنج مرحله، تجزيه و تحليل محيطي، پايهگذاري جهتگيري سازماني، هدفگذاري، تعيين و تدوين استراتژيها، بسترسازي و اجراي استراتژيها و كنترل استراتژيها توضيح داده شده است. مهارتهاي بنيادين شامل مهارت تعامل، تخصيص، نظارت و سازماندهي ميشود.
مقدمه
از لحاظ مفهومي مديريت استراتژيك با تحول در تئوريهاي مديريت همگامي دارد. مكاتب كلاسيك رفتاري و كمي مديريت بر جنبههايي از سازمان و عملكرد آن تأكيد ميكردند كه توسط مديريت قابل كنترل بود. مسايلي از قبيل برنامهريزي توليد، رفتار زيردستان، بهبود محيط كار، نقش گروههاي غيررسمي در بازدهي كار، مدلهاي كمي تصميمگيري و غيره. ليكن هرگز فضاي سياسي جامعه ، احساس افراد و نهادهاي خارج از سازمان، مسأله اصلي آنها نبود. چرا كه محيط از ثباتي نسبي برخوردار بود و چنين نيازي هم احساس نمي شد. به تدريج با رشد مستمر اقتصادي، اوضاع قابل اطمينان محيطي از ميان رفت و تغييرات و حوادث شتابنده اي در جهان اتفاق افتاد. لذا تغييرات و دگرگونيهاي سريع و پيچيده جامعه و تأثير آن بر رشد و توسعه شركتها موجب شد كه مديران توجه خود را به محيط سازمان معطوف گردانند و مفاهيمي مانند سيستم، اقتصاد، برنامهريزي بلند مدت، استراتژي و فرايند مديريت استراتژيك مورد توجه صاحبنظران مديريت قرار گيرد. اين مفاهيم و نظريات پاسخ علم مديريت به دگرگوني و تغييرات وسيع اقتصادي واجتماعي بود.

  • تعريف مديريت 
  • تعريف عملياتي (Operational definition) 
  • استراتژي
  • مديريت استراتژيك
  • تجزيه و تحليل محيطي
  • پايهگذاري جهتگيريهاي سازماني
  • هدف گذاري
  • تعيين و تدوين استراتژيها
  • بسترسازي و اجراي استراتژيها
  • الف) مهارت تعامل (Intracting skill): 
  • ب) مهارت تخصيص (Allocating skill) : 
  • ج) مهارت نظارت (monitoring skill):
  • د) مهارتهاي سازمانده (Organising skill): 
  • كنترل استراتژيها
  • اهدافي كه به مديريت ارشد در مديريت استراتژيك كمك ميكنند 
  • مزاياي مديريت استراتژيك

این فایل پاورپوینت که با زحمت فراوان گرداوری، تایپ و تدوین شده ،جهت یادگیری سریع ، ارایه و کنفرانس و… در خدمت شما دانشجویان و اساتید محترم خواهد بود.

*هدف ما راحتی شماست*


خرید و دانلود

با قیمت 5,000 تومان

عتیقه زیرخاکی گنج