• بازدید : 87 views
  • بدون نظر

خرید و دانلود
با قیمت 7,000 تومان

دانلود فایل پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار سازمان که شامل ۲۷۵ اسلاید و بشرح زیر میباشد:

نوع فایل : PowerPoint

ویژه ی رشته های مديريت، حسابداری، اقتصاد و …….

  • گفتار اول:
  • موضوع رفتار سازماني
  • مطالعه رفتار سازمانی
  • کشف روابط انسانی الگوهای رفتار و نظرهای رفتاری
  • کشف روابط علت و معلول و چراهای رفتار در سازمان
  • موضوع رفتار سازماني
  • ديدگاه نوين مديريت
  • بعد فني
  • بعد انساني
  • بعد ادراكي
  • بعد فنی:
  •  توانائی فنی شامل:
  • حسابداری، کامپیوتر، مهندسی، بازاریابی.
  • رفتار سازمانی 
  • مشخصه هاي رفتار سازماني از نظر لاري كامينگز
  • گفتار دوم:
  • تاريخچه، طبيعت و حيطه رفتار سازماني
  • سير تكوين رفتار سازماني
  • مكتب مديريت علمي
  • جنبش روابط انساني
  •  مطالعات هاثورن
  • روش تشخيص در مطالعه رفتارسازماني
  • سطوح تجزيه و تحليل در رفتارسازماني                 
  • ارتباط فرد،گروه و سازمان
  • تلفيق زندگي كاري و خانوادگي
  • عوامل موثر در رضايت شغلي
  • مسائل حل نشده در رضايت شغلي
  • تعامل رضايت شغلي و رضايت از زندگي
  • فرایند انگیزش
  • تئوري هاي انگيزش
  • مدل هاي محتوايي
  • مدل هاي فرآيندي
  • تئوري هاي محتوايي انگيزش كار
  • مدل هاي محتوايي Content Model
  • سلسله مراتب نيازهاي مازلو
  • تئوري Y مك گريگور
  • انسان بالغ آرجريس
  • تئوري دوعاملي هرزبرگ
  • تئوري ERG آلدرفر
  • مهمترین تئوریهای محتوایی انگیزش
  • سلسله مراتب نيازهاي مازلو
  • Hierarchy of Needs Theory
  • Maslow’s Hierarchy of Needs
  • ويژگي هاي سلسله مراتب نيازهاي مازلو
  • Theory X and Theory Y (Douglas McGregor)
  • تئوریX  و Y داگلاس مک گریگور
  • تئوري ERG آلدرفر
  • مفهوم کلی نظریه ERG
  • ERG Theory (Clayton Alderfer)
  • خواست هاي كاركنان
  • Two-Factor Theory (Frederick Herzberg)
  • انسان بالغ آرجريس
  • انسان بالغ آرجريس
  • تئوری انسان بالغ آرجریس
  • David McClelland’s Theory of Needs
  • Matching Achievers and Jobs
  • تئوري هاي فرآيندي انگيزش كار
  • تئوري هاي برابري
  • تئوري انگيزش انتظار وروم
  • مدل پورتر-لاولر
  • تئوري برابري Equity Theory
  • Equity Theory (cont’d)
  • Equity Theory
  • مدل پورتر-لاولر
  • مدل انگيزش پورتر-لاولر
  • عوامل ايجاد اختلال در فراگرد ارتباطات    
  • ارتباطات افقی
  • ارتباطات عمودی
  • ارتباطات مورب
  • سيستم های ارتباط رسمی    
  • مقايسه کارکردهای شبکه های ارتباط رسمی
  • این فصل از دو گفتار به شرح ذیل تشکیل گردیده است:
  •  گفتار اول                   
  •    زمینه تاریخی و مطالعات کلاسیک رهبری
  • گفتار دوم                 
  •  تئوریهای رهبری 
  • گفتار اول : زمینه تاریخی و مطالعات کلاسیک رهبری
  • اهداف گفتار اول
  •  1- اهميت رهبري
  • ۲- تعريف رهبری
  • ۳- تمايز مديريت و رهبري
  • گفتار دوم : تئوری های رهبری
  •  اهداف گفتار دوم
  • ۱- رهيافت صفات مشخصه (خصوصیات رهبر)
  • ۲- رهيافت رفتار رهبری
  • ۳- رهيافت اقتضايي رهبری
  • ۴- رهيافت جاذبه استثنايي
  • تعريف رهبری
  • تمايز مديريت و رهبري
  • بعضی ویژگی های مدیران در مقابل رهبران
  • خصوصیت مدیر 
  •  خصوصیت رهبر                     
  • ۱- حيات بخشي (در سطح عالي)
  • ۲- احياء گري (در سطح هماهنگي يا مياني)
  • ۳- اداره (در سطح عملياتي و اجرايي)
  • گفتار دوم : تئوری های رهبری
  •  اهداف گفتار دوم
  • ويژگي هاي ابتدايي:
  • ويژگي هاي امروزي:
  • شش ويژگي:
  • ۱- نگرش خصوصیات رهبری
  • ۲- رهيافت رفتار رهبری
  •    تشابه با رهيافت صفات رهبري:
  • رهبري عامل اصلي در عملكرد و نگهداري منابع انساني
  •             تفاوت با رهيافت صفات رهبري:
  • مطالعات رهبري دانشگاه آيوا
  • كرت لوين و همكارانش در دانشگاه آيووا
  • مطالعات رهبري دانشگاه ميشيگان
  • شناسايي سبك هاي رهبري كارمندمحور و توليدمحور
  • نتايج:
  • پيوستار رهبري
  •  شناسايي پيوستار رهبري كارمندمحور و توليدمحور توسط اشميت و تاننبوم
  • نتايج:
  • خلاصه پيوستار سبك هاي رهبري حاصل از مطالعات كلاسيك و تئوري هاي رهبري
  • مطالعات رهبري دانشگاه اوهايو
  • شبكه (سبك سنج) رهبري
  •  شناسايي شبكه رهبري توسط بليك و موتون
  • نتايج:
  • شبكه (سبك سنج) رهبري
  •  پنج سبك رهبري شبكه مديريت
  • سبکهای شبکه مدیریت
  • سبك هاي شبكۀ مديريت و چهار سيستم ليكرت
  • سبکهای شاخص شبکه مدیریت
  • شبكه (سبك سنج) رهبري
  •  نتايج:
  • سيستم هاي رهبري
  •  سيستم هاي رهبري توسط رنسيس ليكرت
  • نتايج:
  • سيستم هاي رهبري
  • شناسايي چهار سيستم مديريتي
  • سيستم هاي رهبري ليكرت
  • مديران سيستم ۱:
  • سيستم هاي رهبري ليكرت
  • ۳- رهيافت اقتضايي (ايجابي)
  •    بر اساس نظريه هاي اقتضايي رهبري متغيرهاي موثر بر سبك رهبر
  • ۱- ويژگي هاي شخص رهبر
  • ۲- ويژگي هاي فردي كاركنان
  • ۳- ويژگي هاي گروه
  • ۴- ساختار گروه، بخش و يا سازمان
  • عناصر تعیین کننده وضعیت در مدل فیدلر
  • مدل اقتضائي فيدلر
  • سبک رهبری
  • وظیفه مدار
  • روابط انسانی
  • نتايج:
  • علل پذيرفته شدن مدل اقتضائي فيدلر
  • توسعۀ برنامۀ ”تطبيق رهبر“
  • تئوري مسير- هدف رهبري
  • هاوس و ميشل
  • تئوري انگيزش انتظار
  • تحقيقات اوهايو
  • مفهوم تئوري مسير-هدف رهبري
  • مفاهیم تئوری مسیر- هدف
  • خلاصۀ نگرش مسير-هدف
  • سبک های عمده رهبری در تئوری مسیر- هدف
  • نگرش وضعی یا دور زندگی
  •  1- سبک وظیفه:
  • ۲- سبک رابطه:
  • عامل بلوغ در مدل هرسی و بلانچارد
  • چهار سبک رهبری در مدل هرسی و بلانچارد
  • ۱- سبک دستوری (Telling) :
  • ۲- سبک توجیهی (selling) :
  •  3- سبک مشارکتی (participative):
  • ۴- سبک تفویضی (delegating):

این فایل پاورپوینت که با زحمت فراوان گرداوری، تایپ و تدوین شده ،جهت یادگیری سریع ، ارایه و کنفرانس و… در خدمت شما دانشجویان و اساتید محترم خواهد بود.

*هدف ما راحتی شماست*


خرید و دانلود

با قیمت 7,000 تومان
  • انتشار : ۰۷ اسفند ۹۴
  • دسته بندی :
  • نویسنده :

عتیقه زیرخاکی گنج