• بازدید : 45 views
  • بدون نظر
این فایل در ۷۸صفحه قابل ویرایش تهیه شده وشامل موارد زیر است:

يكى از شركتهاى فرعي و عمده شرکت ملّى پالايش و پخش فرآورده هاى نفتى ايران است.
اين شرکت با بهره گيري از تخصص و خدمات پنج هزار نفر نيروي انساني عهده دار تامين نفت خام خوراک پالايشگاه هاي کشور  از مبادي توليد داخل و کشورهاي حوزه درياي خزر ( سوآپ ) و همچنين انتقال فرآورده هاي استحصالي از پالايشگاه ها و فرآورده هاي وارداتي از مبادي جنوب و شمال به انبارهاي متصل به خطوط لوله در سطح کشور است.سيستم مخابرات مستقل صنعت نفت نيز زير نظر اين شرکت به منظور پشتيباني و حصول اطمينان از عمليات انتقال پايدار و ايمن به موازات شبکه عظيم خطوط لوله در حال بهره برداري است.
مديريت خطوط لوله
 شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران با برخورداري از طولاني ترين شبکه خطوط لوله انتقال مواد نفتي در خاور ميانه، نفت خام را از مبادي توليد و پايانه نکا دريافت و به پالايشگاه ها انتقال مي دهد.از سوي ديگر بخش عمده فرآورده هاي نفتي از طريق خطوط لوله براي مصرف داخلي ارسال مي شود.علاوه بر اين بخشي از خوراک کارخانجات پتروشيمي به وسيله خطوط لوله تامين مي شود.
ميزان کارکرد شرکت خطوط لوله و مخابرات بيش از ۵۳ ميليارد تن کيلومتر در سال است.اين عمليات با بهره گيري از امکانات زير انجام مي پذيرد :
 حدود ۱۴۰۰۰ کيلومتر خطوط لوله ۴ تا ۳۶ اينچ 
۱۷۵ مرکز انتقال نفت، ايستگاه فشارشکن، تاسيسات انتهايي 
۱۶۳ دستگاه توربين 
۱۸۱ دستگاه الکتروموتور فشار قوي 
۳۰۰ ايستگاه حفاظت کاتديک 
۱۳۵۰ هزار اسب بخار قدرت نصب شده در مراکز انتقال نفت و تاسيسات 
۲۹۹ دستگاه تلمبه هاي اصلي تقويت فشار 
۲۴ دستگاه توربو ژنراتور 
مديريت مخابرات
 مديريت مخابرات شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران با ارايه خدمات مخابرات با ضريب اطمينان ۹۹/۹۹ درصد ضمن برقراري ارتباط مستمر صنعتي راه دور ، داخلي، صوتي، تصويري، ارتباطات رايانه اي تاسيسات و شبکه گسترده خطوط لوله، مسؤليت تامين ارتباطات شرکت هاي فرعي شرکت ملي پالايش و پخش و برخي از شرکت هاي تابعه صنعت نفت را با بهره گيري از امکانات ذيل بر عهده دارد :
 شبکه راديويي شامل ۲۱۵ ايستگاه راديويي با ظرفيت ۲۰۰ هزار، ۲ مگابايت کيلومتر 
شبکه تلفني شامل ۱۰۵ دستگاه مرکز تلفن با ۲۴ هزار شماره و ظرفيت هاي مختلف 
شبکه کابل هاي زير زميني و کابل هاي داخلي با ظرفيت ۲۵۰۰ کيلومتر در زوج هاي مختلف 
شبکه تلفن مديريت ( کي سيستم ) شامل ۱۶ دستگاه با ظرفيت ۴۲۰ پورت 
شبکه V.H.F. موبيل سراسري مسير خطوط لوله نفت و پالايشگاه ها با ۱۰۰ هزار کيلومتر مربع سطح پوشش 
سيستم هاي صوتي صنعتي و غير صنعتي به منظور اعلام حريق، اطفاء  حريق و عمليات 
۱۰۰ ترمينال ماهواره اي براي تامين نياز هاي موقت، اضطراري و زمان بحران 
۹۰۰ کيلومتر شبکه فيبر نوري ۱۶ رشته اي براي تامين نيازهاي روز افزون مخابرات و ديتا 
آموزش از راه دور، پزشکي از راه دور، کنفرانس ويدئويي SCADA ، اينترنت و … 
 توانمندي ها
 عيب يابي، بازسازي و نوسازي خطوط لوله و پوشش آن 
تعميرات اساسي توربين هاي گازي 
احداث و راه اندازي مراکز انتقال نفت، فشار شکن، تاسيسات انتهايي 
بهره برداري از مراکز انتقال نفت 
طراحي، نصب و راه اندازي شبکه هاي راديويي ماکروويو و V.H.F. 
طراحي، نصب و راه اندازي سيستم هاي صوتي براي کاربري در محوطه هاي صنعتي 
طراحي ، نصب و راه اندازي مراکز تلفن 
تعمير و نگهداري شبکه هاي راديويي، تلفن و فيبر نوري
مدير عامل شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران بر نقش راهبردي اين شرکت در دستيابي به اهداف کلان صنعت نفت تاکيد کرد. 
به گزارش شانا به نقل از روابط عمومي شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران، مهندس حسين ايزدي، در گردهمايي سالانه مديران شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران با تاکيد بر نقش و اهميت نيروي انساني به عنوان بزرگترين سرمايه‌ شرکت در پيشبرد اهداف، خواستار حمايت از نيروهاي جوان به ويژه نيروهاي فعال در مناطق و جدي گرفتن مساله آموزش شد.
ايزدي با تاکيد بر نقش محوري شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت در پيشبرد اهداف صنعت نفت کشور، اظهار داشت: در بازديد از اين نمايشگاه انرژي کيش ديديم که فعاليت اکثر شرکت‌کنندگان به نوعي وابسته به فعاليت هاي اين شرکت است که اين مساله نشانگر جايگاه راهبردي و اهميت فعاليت ‌هاي شرکت است.
وي همکاري کارکنان شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران را از ويژگي‌هاي اين شرکت خواند و خواستار تداوم اين همکاري ‌هاي نزديک و همدلانه شد.
در ادامه گردهمايي سالانه مديران شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران، مديران مناطق انتقال شرکت به بررسي سازوکارهاي و چالش‌هاي موجود در مناطق خود پرداختند.
اين گردهمايي دو روزه با حضور مديرعامل، اعضاي هيئت مديره، مديران مناطق يازده گانه، روساي ستادي و معاونان شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ايران، روز گذشته (سه شنبه ۲۸ آبانماه) در مشهد مقدس آغاز به کار کرد و امروز (چهارشنبه ۲۹ آبان) به کار خود پايان مي دهد.
در متون مديريتي، بازاريابي صنعتي به عنوان آن دسته از عملكردها و فعاليتهاي تجاري و بازرگاني تعريف شده است، كه فرايندهاي مبادله را بين توليد كنندگان و مشتريان سازماني تسهيل مي‌كند. ماهيت بازاريابي صنعتي را مي‌توان، خلق ارزش براي مشتريان به وسيله ارائه كالاها و خدماتي دانست كه نيازهاي سازماني و اهداف آنها را تحقق مي‌بخشد.
اين نوع بازاريابي در مقايسه با بازاريابي مصرفي تفاوتهايي دارد كه اينگونه مي‌توان بدان اشاره كرد. اول اينكه گرچه در بازاريابي صنعتي همانند بازاريابي كالاهاي مصرفي، نياز به شناخت بازارهاي هدف و تشخيص نياز اين بازارها و طراحي محصولات و خدمات مناسب براي تامين خواسته‌هاي بازار وجود دارد، ولي بايد توجه كرد كه در مقايسه با بازاريابي مصرفي، بازاريابي صنعتي در حوزه مديريت عالي قرار دارد.
در بازاريابي صنعتي نقش خصوصيات و ويژگيهاي محصول خيلي مهم و حياتي است و عرضه كنندگاني كه خصوصيات مورد نظر مشتريان را تامين نكنند مورد انتخاب قرار نخواهند گرفت. در مقايسه با بازاريابي مصرفي، قيمت در بازاريابي صنعتي نقش جداگانه‌اي دارد. در بعضي موارد مشتريان صنعتي حاضرند قيمت بيشتري دهند ولي در عوض از تحويل به موقع و كيفيت محصولات خدمات اطمينان حاصل كنند و حتي در موارد ديگري مثل مناقصه‌هاي خريد نقش قيمت پراهميت‌تر مي‌شود. در بازاريابي صنعتي، بازارياب بايد به اين نكته واقف باشد كه تقاضاي كالاهاي صنعتي از تقاضاي مصرف كننده نهايي ناشي مي‌شود، يعني تقاضا براي يك محصول بستگي به نحوه استفاده از آن در ارتباط با محصولات ديگر دارد. گاهي بازارياب صنعتي سعي مي‌كند با تبليغات، تقاضاي مشتري نهايي را تحريك كند تا تقاضا براي كالاهاي صنعتي خودرا افزايش دهد.
مقدمه:
بازار يابي در كسب و كار امروز يك امر ضروري است ودر مو قعيت ساز مانها نقش اساسي ايفا مي كند.بازاريابي به فروش از طريق ويزيتوري يا تهيه آگهي هاي تبليغاتي محدود نمي شود و مفهوم بسيار جامع تري دارد و به همين دليل گفته مي شود تفكر بازار يابي بايد در كليه ي بخش ها و فرايند هاي سازماني نفوذ كند و مورد توجه قرار گيرد.خلق نام تجاري مناسب ، تبليغات مناسب ، توجه به تغير دائم در نيازها ودر نهايت بهره گيري ازفناوري روز از الزامات اساسي است.
بازاريابي نتيجه ناگزيرو دوري ناپذير وضروري سرمايه داري است.البته اين بدان معنا نيست كه بازاريابي تنها به كشورهاي داراي نظام سرمايه داري محدود مي شود ، تكنيك هاي بازاريابي در تمام نظامهاي سياسي و بسياري از جنبه هاي زندگي كاربرد دارد.
بازار يابي :
بازاريابي اثر بخش به عـنوان ساختن چيـزي كه بتواند بفروشد و نه فروش آنچه كه مي توانيد بسازيد تعبيـر مي شود.
سازمانهايي كه آنجه را كه توليد مي كنند مي فروشند محصول مدار هستند يعني ابتدا محصول را توليد مي كنند و سپس بـراي محصولات خود به دنـبـال مـشـتـري هـسـتـنـد و به بازار يابي بعـنوان وسـيله اي براي ترغيب مشتـريان به خـريــد مي نگرند. موفق ترين سازمانها آنهايي هستند كه آنجه را كه مي توانند بفروشند توليد مي كنند ، آنها مشتري مدار هستند يعني در پاسخ به نيازهاي مشتري محصولات و خدمات خود را عـرضه مي كنند.
در نتيجه بازاريابي را مي توان ، به عنوان فعاليتي لازم براي تطبيق كالاها با نيازها و خواسته هاي بازار تعريف كرد و بازاريابي فعاليت هايي چون برنامه ريزي و قيمت گذاري و توزيع تبليغات و معرفي محصولات را شامل مي شود.

عتیقه زیرخاکی گنج