• بازدید : 52 views
  • بدون نظر

خرید دانلود فایل تحقیق پایان نامه  پرت در برنامه ريزي و مديريت / تعداد صفحات ۳۰

 این  مقاله  شامل مطالب زیر می باشد :

چكيده ، ويژگي هاي روش پرت ، سه برآورد زماني ، براي محاسبه TL ، زمان آزاد و مسير بحراني ،مديريت و كنترل پروژه هاي تحقيق و توسعه با استفاده از رويكرد احتمالي GERT ،تفاوت هاي اساسي ميان GERT و شبكه هاي سنتي ،گره هاي منطقي ،تجزيه و تحليل شبكه هاي احتمالي ،گره هاي پاي غيرشامل ،محاسبه ميانگين و واريانس ، مثال عددي ، نتيجه گيري

ارزانتر از همه جا آماده ارائه به دانشجویان و علاقمندان گروه هدف

چکیده

مدل هاي شبكه اي برنامه ريزي كه جزء ابزارهاي كنترل پروژه نيز محسوب مي شوند عبارتند از: پرت، سي پي ام و برنامه ريزي خطي، گرچه پرت و سي پي ام در اصول بسيار شبيه هم هستند ولي داراي تفاوتهايي نيز مي باشند. فن ارزيابي و بازنگري برنامه (پرت) به عنوان ابزار مديريت در جهت مشخص كردن و هماهنگ نمودن كاري كه بايد انجام شود تا اهداف پروژه در زمان تعيين شده تحقق يابد عمل مي كند. مدل هاي شبكه اي برنامه ريزي عبارتند از تكنيك ارزيابي و بازنگري برنامه (پرت)۱، روش مسير بحراني (سي پي ام)۲ و برنامه ريزي خطي (تكنيك ارزيابي و بازنگري گرافيكي)۳- برنامه ريزي خطي روش مخصوصي است كه در سال هاي پس از جنگ جهاني دوم براي تعيين راه كاربرد منابع موجود براي دستيابي به هدفي مطلوب به كار گرفته شده است. اين روش، روشي است كه براي انتخاب بهترين تركيب متغيرها از ميان تعداد زيادي تركيبهاي ممكن به كار مي رود. استفاده از اين روش در صورتي امكانپذير است كه بين متغيرهاي مزبور ارتباط خطي وجود داشته باشد. ارتباط خطي موقعي وجود دارد كه تغيير معيني در يك متغير منتهي به تغيير متناسبي در متغير ديگر شود.


عتیقه زیرخاکی گنج