• بازدید : 51 views
  • بدون نظر
دانلود رایگان تحقیق موزه de Young، سانفرانسیسکــو- ایالات متحده-دانلود رایگان مقاله موزه de Young، سانفرانسیسکــو- ایالات متحده-خرید اینترنتی تحقیق موزه de Young، سانفرانسیسکــو- ایالات متحده-تحقیق موزه de Young، سانفرانسیسکــو- ایالات متحده
این فایل در ۳صفحه قابل ویرایش تهیه شده وشامل موارد زیر است:

موزه de Young، با نمای مسی و نه طبقه پیچدار، دور نمایی فوق العاده در خط آسمان سانفرانسیسکو ایجاد می کند و بر پارکGolden Gate  ریاست می کند

  • بازدید : 49 views
  • بدون نظر
دانلود رایگان کتاب تدوین چشم انداز : نظریه و عمل-خرید اینترنتی  کتاب تدوین چشم انداز : نظریه و عمل-دانلود رایگان مقاله تدوین چشم انداز : نظریه و عمل-کتاب تدوین چشم انداز : نظریه و عمل

 این فایل در ۶۶صفحه قابل ویرایش تهیه شده وشامل موارد زیر است:


هیل و نولتون با پي بردن به داستان جذاب و متقاعد کننده این هیئت اعزامی از جمله این که اعضای تیم همگی مادر و مادربزرگ بودند و محدوده سنی آنان بین ۳۵ تا ۵۸ سال بود و همگی با چالش هایی در زمینه سلامت جسمانی خود روبرو شده بودنددر ادامه برای آشنایی بیشتر توضیحات مفصل را می دهیم. 

 

 

 

اهداف هیل و نولتون عبارت بودند از :

·          پوشش رسانه ای ملی و محلی از کل ماموریت از ابتدا تا پایان.( پ۴ص۲)

·          غلبه بر چالش های جغرافیایی اورست برای ورود داستان تیم «بدون مرز» فورد به منازل سر تا سرآمریکا.(پ۱ص۳)

·          ایجاد ارتباطی محکم میان فلسفه «بدون مرز» فورد، ماموریت فورد و تلاش های تیم در میان افکار عمومی از طریق پوشش رسانه ای ملی و منطقه ای.(پ۲ص۳)

اجرا:

برنامه در نمایشگاه اتومبیل نیویورک در حالی که ۵ عضو تیم از مرکز جاویتز [۱]سقوط آزاد انجام دادند، آغاز شد.(پ۳ص۳)

به دنبال برنامه آغازین موفقیت آمیز ،حضور در تودی شو [۲]و يك تور رسانه اي ماهواره اي  و هیل و نولتون با بزرگترین چالش اقدامات جمعي  خود مواجه شدند. آنها چگونه باید با تقاضای رسانه و افکار عمومی علاقمند در زمینه اطلاعات به روز و جدید در مورد تیم کوهنوردی مواجه می شدند؟ (پ۴ص۳)

در كاربرد معمول خود, فنآوری ماهواره ای می تواند شکاف جغرافیایی میان شهرها را پر کرده و براي متخصصين روابط عمومي به عنوان ابزاري براي   انتقال اخبار به رسانه ها محسوب مي شود.اما هنگامي كه خطوط مقدم جنگي ارتش در خاور ميانه مقابله مي كنند يا بخش هاي محافظت شده اي از اورست به خانه هاي سرتاسر آمريكا ورود پيدا مي كند , ارزش فنآوري ماهواره اي حيرت انگيز خواهد بود.( پ۵ص۳)

هیل و نولتون به منظور داشتن تاثیر بالا و دستیابی به مخاطبین به ترتیب زیراقدام کردند: (پ۶ص۳)

·           استفاده از تجهیزات ماهواره ای قابل حمل تی اچ دو[۳] به منظور ارائه مصاحبات زنده از کوهستان. واحدهای انتقال ماهواره ای قابل حمل تی اچ دو به منظور انتقال سیگنال های صوتی و بصری زنده از کوهستان به کار برده شدند تا امكان مصاحبات زنده فراهم شود.( اينها همان واحد هايي هستند كه توسط رسانه ها براي انتقال مكاتبات زنده از راه دور و اغلب مناطق جنگي مانند خطوط مقدم مناطق نظامي در خاور ميانه استفاده مي شدند.)(پ۷ص۳)

·          فرآیندی از ضبط و انتقال بایت های صوتی و فوتاژ از کوهستان به آمریکا.(پ۸ص۳)

·          استفاده از وی ان آرز  [4] ماهواره ای برای پوشش پيوسته مراحل مختلف ماموریت.( پ۱ص۴)

سیستمی طراحی و استفاده شد که توسط آن فوتاژهای ویدئویی دیجتالی هفتگی توسط اعضای تیم و راهنماها در هنگام بالا رفتن از كوه ضبط می شد و توسط مردان كوهستان بر روي گاوهایی به پایین کوهستان به یک  مركز دی اچ ال [۵]نزدیک کمپ اول منتقل می شد و به یک مرکز رادیویی ماهواره ای در نیویورک ارسال مي شد.(پ۲ص۴)

با وجود امکانات و پرسنل، هیل و نولتون موفق به دستیابی به پوشش کامل در کل ماموریت شدند و توانستند مصاحبات زنده با اعضاي تيم را از طریق ماهواره از كمپ اول پخش كنند. . برنامه  سی ان ان ، ان بی سی و تودی شو در طول مدت برنامه پوشش هفتگی از ماموریت ارائه می دادند.(پ۳ص۴)

هیل و نولتون فوتاژهای هفتگی را با کمک کادر مرکز پخش به صورت وی ان آر های ۴تا ۶ دقیقه ای تبدیل کردند و از طریق ماهواره آن را در کل کشور پخش کردند و تلاش های مربوط به صورت شرح ادامه داستان[۶]انجام می گرفت تا هر ماهواره را تشويق به ادامه نمايند.(پ۴ص۴)

علاوه بر این اقدامات برای پوشش در طول کوهنوردی، هیل و نولتون تورهای رسانه ای براي تيم  در نیویورک قبل و بعد از مامویت ترتیب دادند.(پ۵ص۴)

تاثیر :

·          وی ان آر های هفتگی عامل اصلی پوشش منظم بودند و منجر به بیش از ۴۰۰ برنامه ی رسانه ای در طول ۶ هفته شدند. به علاوه، وی ان آر های هر هفته در شبکه بین المللی سی ان ان پخش می شدند و سایر کشورها نیز  در جریان این برنامه قرار می گرفتند.(پ۶ص۴)

·          پوشش ملی منظم در طول کوهنوردی از برنامه تو دی شو و سی ان ان .پ۷ص۴

·          شبکه های ملی همانند تو دی شو در ان بی سی  ، سی ان ان لایو ، شبکه اکسیژن و … . (پ۱ص۵)

·          پوشش انحصاری برنامه در مجله اوپرا[۷] و به این دلایل در سالي كه تعداد زيادي از كوه نوردان قله اورست را فتح نمودند، تنها اين تيم بود كه پوشش ملي منظمي داشت.(پ۲ص۵)

·          کل برنامه بیش از ۳۳۰ میلیون نظرات رسانه ای در پی داشت که برابر با ۶ میلیون دلار تبلیغات می باشد.پ۳ص۵

·          آسوشیتدپرس یک پوشش نوشتاری در کل کشور در مورد آغاز ماموریت فراهم کرد.(پ۴ص۵)

·          تمام پوشش حاصل اين موارد را در بر داشت: شعار «بدون مرز» فورد، حمایت کننده مالی فورد و رضایت نامه از اعضای تیم در مورد فلسفه«بدون مرز»  فورد.(پ۵ص۵)

مرور رئوس کلی:

ارتباطات یکپارچه بازاریابی (IMC) را می توان به اين مطالعه موردي مرتبط ساخت. به عنوان مثال:(پ۶ص۵)

·          IMC فراتر از مخلوط پيشبردي[۸] است و موضوع اصلي اين كتاب است.(پ۷ص۵)

·          پوشش رسانه ای را می توان از طریق ارتباطات خلاقانه و استفاده از رسانه بدست آورد.(پ۸ص۵)

·          به عنوان مثال در اين مورد  می توان از طریق ارتباط میان فرصت حمایت مالی کردن و فلسفه فورد، ارتباطات  مثبتي ایجاد کرد.پ۹ص۵

مثال فورد / اورست و IMC ، سوالات زیادی ایجاد می کنند:

۱)       IMC چیست؟

۲)       ایا IMC توسط دانشگاهیان و کارشناسان به طور مختلفی تفسیر می شود؟

۳)       برای IMC از چه رویکردی استفاده می کنیم؟ در كدام بخش اين متن معنا و تفسير IMC با هم تناسب دارند؟ (پ۱۰ص۵)

اين فصل به بررسي اين پرسش ها مي پردازد.در انتها بيان خواهيم كرد كه چگونه متن ،اين سوالات را در ادامه كتاب به كار مي برد.(پ۱۱ص۵)

ارتباطات یکپارچه بازاریابی یا IMC چیست؟

IMC محصول اواخر قرن بیستم است. ظهور آن را می توان به فعالیت هايی در زمینه تبلیغات، بازاریابی مستقیم و روابط عمومی در اواخر دهه هشتاد نسبت داد_ همان طور كه مقالات متون تجاري نشان مي دهد، رشد و گسترش آن را مي توان به ايجاد توجه آكادميك در اوايل دهه نود با مطالعه مدرسه روزنامه نگاری مدیل[۹] در دانشگاه شمال غربی با هدايت پروفسور دان شولتز نسبت داد .از آن زمان , رشد آن زودگذر بوده است. همانند بسیاری از توسعه های رخ داده در بازاریابی ، IMC نیز از عوامل زیر ناشی می شود: (پ۱ص۶)




  • بازدید : 60 views
  • بدون نظر
این فایل در ۲۰صفحه قابل ویرایش تهیه شده وشامل موارد زیر است:

محورهاي مهم سند چشم انداز ۲۰ ساله كشور مرتبط با بخش اقتصادي بويژه بخش صنعت و معدن عبارتند از :
– جايگاه اول اقتصادي علمي صنعتي و فناوري در منطقه
– ارتقاء كيفيت توليد
– كسب فناوري و ارتقاء فناوري‌هاي جديد
– جذب سرمايه گذاري‌هاي خارجي
– توسعه صادرات غيرنفتي 
– توسعه صنايع (انرژي‌بر، معدني، تبديلي كشاورزي، شيميايي)
اهم اقدامات در راستاي اجراي سند چشم انداز و سياست كلي قانون برنامه چهارم در سيزده محور به شرح زير گزارش مي‌گردد :
۱- سرمايه ‌گذاري 
۱-۱- صدور جواز تاسيس صنعتي (تقاضاي سرمايه گذاري) : از شهريور سال ۱۳۸۴ لغايت فروردين ماه ۱۳۸۶ تعداد ۷۶۸۵۳ فقره جواز تاسيس صادر شده كه نسبت به دوره مشابه قبل ۱/۵۹ درصد رشد را نشان مي‌دهد
رشد سرمايه گذاري : با توجه به پيش بيني نرخ رشد ۱/۱۷ درصدي سرمايه گذاري بخش در سالهاي برنامه چهارم، درطي دوره، سرمايه‌گذاري واحدهاي به بهره برداري رسيده مبلغ ۲/۱۲۴۰۵۹ ميلياردريال مي‌باشد كه با احتساب سرمايه‌گذاري ناشي از طرح بنگاههاي كوچك زود بازده نسبت به دوره مشابه قبل ۱۱۰ درصد رشد يافته است. بدون بنگاههاي زودبازده رشد سرمايه‌گذاري انجام شده نسبت به مدت مشابه دوره قبل ۲/۵۵ درصد مي‌باشد
– توسعه اكتشاف و معدن : طي دوره مورد گزارش در زمينه شناسايي مواد معدني تعداد ۸۷۴ فقره گواهي كشف با هزينه‌اي معادل ۳۰۳ ميلياردريال صادر شده كه از نظر تعداد ۸/۱۱ درصد رشد نشان مي‌دهد. همچنين در زمينه بهره برداري از معادن تعداد ۹۸۷ فقره پروانه بهره برداري با سرمايه ۲/۲۴۷۳ ميلياردريال صادر شده است
حساب ذخيره ارزي: طي سال ۱۳۸۵ از محل حساب ذخيره ارزي تعداد ۱۷۲ طرح به مبلغ ۸/۱۳۹۲ ميليون دلار گشايش اعتبار گرديده است كه نسبت به سال گذشته به ترتيب ۴/۳۵ درصد و ۷/۲۸ درصد رشد داشته است. 
همچنين بانك صنعت و معدن تعداد ۱۵ طرح به مبلغ ۱۶۶۷ ميليون دلار قرارداد اعطاء تسهيلات ارزي منعقد نموده كه متوسط تسهيلات ارزي به ازاء هر طرح ۵/۴۴ ميليون دلار مي باشد كه ۷۳ درصد آن مربوط به طرحهاي پتروشيمي مي‌باشد.
در مجموع در سال ۱۳۸۵ ، ۳۰۶۰ ميليون دلار گشايش اعتبار و يا قرارداد اعطاء تسهيلات ارزي منعقد نموده است.
– بهره‌برداري و سرمايه‌گذاري در طرحهاي راهبردي و پايه اي بخش صنعت و معدن 
(صنايع صدراصل ۴۴ ) 
الف – سازمان توسعه و نوسازي معادن و صنايع معدني ايران
  بهره‌برداري:
طي دوسال گذشته، تعداد۱۰طرح مرتبط با سازمان توسعه و نوسازي معادن و صنايع معدني ايران  به ارزش ۴۵/۱ ميليارددلار به بهره‌برداري رسيده است كه شامل طرحهاي كارگاه ريخت المهدي، طرح توسعه چغارت، ۱۲ طرح اكتشافي، توليد آلومينا از نفلين سينيت Pilot، فاز دوم توسعه مباركه، واحد احياء شماره ۶ مباركه، مس سونگون، بازسازي و نوسازي واحد ذوب گروه ملي- صنعتي، تكميلي دانيلي فولاد خوزستان و پايانه صادراتي سيمان مي‌باشند. برنامه بهره برداري از طرحها دربخش صنايع صدر اصل ۴۴ در سال جاري ۵/۲ ميليارد دلار، در سال ۸۷ معادل ۳ ميليارد دلار و در سال ۸۸ معادل ۸ ميليارد دلار خواهد بود . طرحهاي فولاد استاني از جمله طرحهايي است كه با روي كار آمدن دولت نهم آغاز گرديده و به ياري خداوند تعالي، در سال ۸۸ افتتاح خواهند شد.
  آغاز عمليات اجرايي طرحهاي مهم راهبردي:
طي دو ساله گذشته، طرحهاي مهم راهبردي در صنايع معدني – فلزي كشور شروع گرديده است كه از آن جمله مي توان طرحهاي گندله سازي سنگان، فولاد هرمزگان، آلومينيوم هرمزال، طرح جديد آلومينيوم اراك، آند خام المهدي، طرح توسعه ذوب آهن و طرح نفلين سينيت آذر شهر و هشت طرح فولاد استاني و برخي طرحهاي ديگر را نام برد . حجم سرمايه‌گذاري اين بخش نزديك به ۸/۴ ميليارد دلار مي باشد.
  حجم سرمايه گذاري:
سازمان توسعه و نوسازي معادن و صنايع معدني ايران هم اكنون داراي ۵/۲۰ ميليارد دلار طرح سرمايه‌گذاري مي‌باشد كه از اين تعداد، ۳۸ طرح با سرمايه‌گذاري ۷/۶ ميليارد دلار در دست اجرا بوده و ۳۵ طرح با سرمايه‌گذاري كل ۱۱ ميليارد دلار در مرحله گشايش اعتبار اسنادي و يا انتخاب پيمانكار و ۱۷ طرح نيز با سرمايه‌گذاري كل ۸/۲ ميليارد دلار در دست مطالعه مي باشند .

ب- سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران
  توسعه سرمايه‌گذاري 
۱- دردست اجرا بودن ۱۷ طرح سرمايه گذاري با اعتبار ۲/۱۹۲۶ ميلياردريال از منابع سازمان از جمله طرح‌هاي شناور دو منظوره كروبوت و توسعه شناوه شركت كشتي سازي اروندان، طرح ERP مجتمع صنعتي اسفراين، طرح توسعه ماشين سازي پارس و طرح ماشين سازي گچساران.
۲- راه اندازي طرح‌هاي موتور۴ سيلندر، ۶ سيلندر،‌  موتور ۲۳۶/۴ توربو شركت موتور سازان تراكتورسازي ايران و طرح مدار ماسه شركت ريخته‌گري تراكتورسازي ايران با اعتبار ۲/۵۱ ميلياردريال از منابع شركت‌هاي تحت پوشش سازمان. 
۳- اجراي ۲۸ طرح سرمايه‌گذاري با مشاركت بخش خصوصي از جمله قطعات خودرو، پلي استايرن معمولي و مقاوم، شيشه اوپال و پيركس، الياف شيشه، انواع سيليكونها با حجم سرمايه گذاري ۲/۱۰۲۹۵ ميلياردريال كه ۴۰ درصد آن سهم سازمان مي‌باشد. 
  توسعه پيمانكاري عمومي  
۱- تكميل۱۰ پروژه ‌پيمانكاري در زمينه‌هاي مختلف ‌صنعتي با مبلغ ۴/۱۷۰ ميلياردريال و
۷/۱۶۷ ميليون‌دلار.
۲- ادامه عمليات اجرايي ۹۱ پروژه با اعتباري معادل ۸/۲۸۹۹ ميلياردريال و ۰۴/۲۸۹۰ ميليون دلار.
۳- عقد قرارداد پروژه‌هاي بخش نفت و گاز به مبلغ ۴۴/۴۳۳ ميليون دلار و بخش نيروگاهي به مبلغ
۱۴/۵۳ ميليون دلار ( از طريق شركت در مناقصه‌هاي ذيربط).
  سرمايه گذاري در صنايع پيشرفته  
۱- در دست اجرا بودن ۲۳ طرح سرمايه گذاري با اعتبار ۳/۱۳۳۹ ميلياردريال از جمله لنت‌ كامپوزيتي،‌  نانو الماس، قطعات كاربيد سيليسيم، بيوايمپلنت‌هاي استخواني.
۲- راه اندازي طرح‌ شخصي سازي كارت و مفتول مغزدار با اعتبار ۱/۶۸ ميلياردريال.
۳- انعقاد قرارداد جهت ۳۲ طرح پژوهشي با اعتبار ۴/۵۵ ميليارد ريال در زمينه كارآفريني، نوآوري، R&D و طرح‌هاي مراكز SBDC و تدوين ۳۷ مورد دانش فني در زمينه‌هاي نوآوري و R&D.
۴- انعقاد قرارداد تامين،‌نصب و بهره برداري ۵۰۰۰ دستگاه ATM بانك صنعت و معدن، انعقادقرارداد تامين Airbag خودروي سمند با شركت ساپكو به مبلغ ۵۱۴ ميلياردريال و انعقادقرارداد تامين Immobilizer با شركت‌هاي ساپكو و سازه گستر.  

۴- عملكرد اجرايي اصل ۴۴ قانون اساسي
در اجراي بند “ج ” سياستهاي كلي اصل (۴۴) قانون اساسي و براساس تصويبنامه‌هاي شماره ۲۷۴۱۷/ت ۲۷۱۸۱ هـ مورخ ۲۷/۶/۸۱ و شماره ۱۰۶۳۱۹/ت ۳۶۲۵۴ هـ مورخ ۳۰/۸/۸۵ هيئت محترم وزيران و بند (۴) تصويبنامه شماره ۱۱۷ مورخ ۱۷/۱۱/۸۵ ستاد مركزي توزيع سهام عدالت واگذاري بخشي از سهام شركت‌هاي مشمول مفاد صدر اصل (۴۴) قانون اساسي به ترتيب زير تعيين گرديد :

عتیقه زیرخاکی گنج